So könnte der Digitalisierungsprozess in Ihrem Unternehmen aussehen.
Vom ersten Kontakt bis zum erfolgreichen Abschluss:
Unser Konzept trägt Sorge, dass alles reibungslos abläuft – und Sie messbare Erfolge erzielen.
Unser Konzept trägt Sorge, dass alles reibungslos abläuft – und Sie messbare Erfolge erzielen.
Schritt 1
Ist-Aufnahme und Analyse
- Gemeinsames Festlegen der Ziele
- Bilden des Projektteams
- Definieren der Bereiche bzw. Abteilungen
- Festlegen des Zeitplans
Schritt 1
Schritt 2
Auswahl der Partner
- Anforderungsdefinition
- Bewertungskriterien
- Lastenheft auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse
- Vorauswahl von Partnern und Systemen
Schritt 2
Schritt 3
Strategien und Maßnahmen
- Design eines Soll-Prozesses
- „Testfahrplan“ inkl. verschiedener Testszenarien
- Systemtests und finale Abstimmung mit den Projektteams
- Erstellung des Pflichtenhefts auf Basis des Lastenheftes
Schritt 3
Schritt 4
Umsetzung und Begleitung
- Beschaffung von Hard- und Software (wenn nötig)
- Programmierung, Anpassung, Schnittstellen zu vorhandenen Systemen
- Installationsarbeiten (Überwachung aller Gewerke)
- Workshops und Schulungen
Schritt 4
Schritt 1
Ist-Aufnahme und Analyse
- Gemeinsames Festlegen der Ziele
- Bilden des Projektteams
- Definieren der Bereiche bzw. Abteilungen
- Festlegen des Zeitplans
Schritt 1
Schritt 2
Auswahl der Partner
- Anforderungsdefinition
- Bewertungskriterien
- Lastenheft auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse
- Vorauswahl von Partnern und Systemen
Schritt 2
Schritt 3
Strategien und Maßnahmen
- Design eines Soll-Prozesses
- „Testfahrplan“ inkl. verschiedener Testszenarien
- Systemtests und finale Abstimmung mit den Projektteams
- Erstellung des Pflichtenhefts auf Basis des Lastenheftes
Schritt 3
Schritt 4
Umsetzung und Begleitung
- Beschaffung von Hard- und Software (wenn nötig)
- Programmierung, Anpassung, Schnittstellen zu vorhandenen Systemen
- Installationsarbeiten (Überwachung aller Gewerke)
- Workshops und Schulungen
Schritt 4